在北京城市中轴线上，奥林匹克公园核心区，钢铁编织的国家体育场“鸟巢”静静伫立。循着2008年的足迹走到今天，作为代表国家形象的标志性建筑，全球首个双奥开闭幕式场馆，“鸟巢”见证了中国体育的荣耀时刻，始终吸引着世界目光。而“鸟巢”本身超越纯粹的体育和建筑概念，承载着深远的社会意义，是国际交往、展示中国形象的重要窗口。

　　国家体育场“鸟巢”坚持以品牌建设为核心，深挖双奥遗产价值，大力推动文商旅体展多业态融合发展，让“人民的鸟巢”上得了国际舞台、更入得了百姓生活，向世界输出奥运场馆“反复利用、综合利用、持久利用”的中国方案与中国智慧。

锚定双奥基因   淬炼国家级地标品牌内核

　　独一无二的双奥荣光，是“鸟巢”品牌最厚重的精神底色，也是首都国有文体资产的核心竞争优势。自诞生起，“鸟巢”就坚守服务国家重大活动、传播中华优秀文化、展示中国体育风采的使命。

　　2008年北京奥运会、残奥会向世界展现中国开放包容之姿；2022年北京冬奥会、冬残奥会发出“一起向未来”的召唤……多场世界级盛会的积淀，让“鸟巢”成为世界了解中国的重要载体，也收获了“北京冬奥会、冬残奥会突出贡献集体”这份国家级荣誉。

　　在重大活动保障领域，“鸟巢”持续铸就“国字号”服务品牌，圆满完成庆祝建党百年文艺演出、2015年世界田径锦标赛、亚洲文化嘉年华等一系列国家级、国际性活动保障任务，屡次承接外国使团考察接待工作。2025年，国家体育场公司获评“全国文明单位”，进一步夯实国家级地标的品牌根基。

　　“鸟巢”持续布局国际顶级赛事，稳步推进北京2027年世界田径锦标赛筹备工作，引入北京国际马术大师赛、KPL年度总决赛等头部赛事IP，不断扩大赛事集聚效应与国际知名度，铸就“国际顶级赛演平台”名片。2025王者荣耀KPL年度总决赛现场观赛人数达62196人，创下电竞赛事现场观赛人数吉尼斯世界纪录，超85%观众来自京外地区，带动北京文旅、住宿、消费全链条增长，地标经济拉动效应显著。

　　同时，“鸟巢”始终坚守为民服务初心，以国家级场地标准、专属定制化服务，聚焦观众观演核心需求，推出“CHAO”（巢/超/潮）级服务，打造独属于“鸟巢”的标杆级观演体验，全维度覆盖观演、食宿、文旅、服务保障，为观众配齐“一站式”服务。在IP运营方面，“鸟巢”联动明星IP推出潮流文创周边，通过自有小程序“鸟巢礼物”“巢极购”提供预售服务，以精细化、有温度的闭环服务，用心守护每一份热爱。

创新路径   构建文体品牌新动力

　　大型奥运场馆赛后运营属于世界性难题。在北京国资公司指导下，“鸟巢”立足空间资源与双奥IP资源优势，加速构建自有节事品牌活动体系，打造自有IP矩阵，形成“赛事+演出+文旅+研学+大众体育”协同发展品牌格局，实现高端商业运营与普惠民生服务兼顾，市场活力与社会责任同频。

　　目前，“鸟巢”深耕“四季九节”自有文体节事活动品牌，实现场馆全年常态化、高品质运营。围绕四季消费场景，“鸟巢星光演出季”聚焦高品质演艺供给，冬奥会后累计举办大型演唱会超百场，服务观众数百万人次；“鸟巢燃情体育季”面向市民与青少年打造大众田径、青少年培训等群众性体育活动；“鸟巢体育文化消费节”联动优质品牌商家打造沉浸式文体消费场景，激活首都文化消费活力；“鸟巢欢乐冰雪季”作为北京冬季标志性文旅活动，秉承“全民参与、全民共享”理念，自2009年创办以来累计接待游客超253万人次，已成为传递奥林匹克精神、展现首都冬季活力的亮眼名片。

　　从“国潮艺术节”到“元宇宙数字体验节”，从“国际旅游消费节”到“大爱国际公益节”，“鸟巢”精心策划了覆盖全年的九大特色节展。作为其中的重头戏，“鸟巢艺术节”带来了米开朗基罗国际IP展、奥运文化展、乐高动物王国展等数十场视觉盛宴，更通过连续十年举办“鸟巢杯”，为数万名青少年提供了艺术创作的舞台。

　　在自有IP建设之外，“鸟巢”持续盘活存量空间、迭代新兴业态。改造室外热身场，打造标准化网球场、板网球场、匹克球场，开放大众运动体验、专业体能训练、青少年体育培训等服务；创立鸟巢科技艺术中心，将双奥地标与当代艺术、沉浸式科技体验有机融合。

坚守国企担当   持续书写发展新篇章

　　作为首都国有企业，“鸟巢”的价值不仅体现在场馆可持续运营方面，更在于品牌增值与社会价值释放。依托北京国资公司“文体引擎，融合共生”战略布局，“鸟巢”深挖双奥无形资产，打通全产业链，依靠地标流量带动区域经济发展，以国企联动实现品牌双向赋能，探索出国有文体资产市场化、专业化、可持续运营路径。

　　为更好地适应票务专项需求，国家体育场开发了“巢票赛演”子品牌。作为北京市唯一国有控股主流票务平台，“巢票赛演”是“鸟巢”票务矩阵旗下专注于赛事演出的专业品牌，聚焦票务总代业务，实现从“分销”到“总代”的战略升级，以单场10万张并发的高可靠系统，为顶级赛事、演唱会、电竞决赛等提供总代销售与全程保障服务，助力北京全国文化中心建设。

　　“鸟巢”创新激活“票根经济”，充分释放文体顶流活动的长尾效应，联动周边商圈、酒店、文旅街区，打通“观赛观演+观光游览+餐饮住宿”全消费链条，培育夜间文体消费场景，助力北京国际消费中心城市建设，实现从单场活动收益向区域经济长效增长跃升。

　　“鸟巢”推动与央国企的战略合作，促进资源互通、品牌联合。与中国人寿在文体传播、全民健康推广领域协同发力；携手首都酒业推出“中华·鸟巢酒”联名产品，实现双向品牌赋能；为北汽集团提供地标级品牌展示场景，赋能实体国企品牌传播。

　　与此同时，“鸟巢”积极推进智慧场馆、绿色场馆建设，持续提升现代化运营管理能力。依托科技冬奥成果，搭建场馆数字孪生平台，以数字化、智能化手段全面升级安全管控、运营服务和应急保障水平。2026年3月，“鸟巢”落地北京年度首场大型文体活动碳中和行动，通过核证自愿减排量抵销两场演唱会产生的1234吨二氧化碳，树立了大型文体活动绿色低碳标杆，引领行业低碳发展新风尚。“鸟巢”搭建以国家体育场为核心的场馆战略合作网络，先后与山西体育中心、唐山新体育中心建立战略合作，输出运营标准、服务体系与管理经验，打造可复制、可推广的大型场馆运营模式。

　　从双奥地标，到赋能民生、带动经济的城市发展引擎，“鸟巢”自2008年开放运营以来，累计接待中外游客及观众超4800万人次，举办万人以上大型赛演活动500余场。“鸟巢”品牌的持续锻造，是国家形象符号向城市发展动能、奥运遗产向全民公共文体资源转化升级的创新实践，也是北京国资公司深耕文体产业、赋能城市发展的生动答卷。

　　展望未来，国家体育场“鸟巢”将深耕可持续利用新路径，立足双奥优势、践行国企使命，提升双奥地标全球影响力，服务北京“四个中心”建设，助力双奥国际赛事名城建设，让“人民的鸟巢”在文商旅体展融合中绽放城市魅力，焕彩幸福生活。