集智未来公司组织全员管理技能培训
2022-10-27
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10月27日,集智未来公司组织全体员工进行管理技能培训。本次培训通过案例讲解5WHY分析法、鱼骨图分析法、问题树分析法帮助大家提高分析问题的能力,通过案例学习实施“PLAN”法的各步骤讲解如何制定计划,在行动中充分沟通及时调整,最终提升执行力。大家在学习过程中充分讨论,从案例讨论结合工作实际,普遍感觉受益匪浅。

集智未来公司目前已开展“集智学刊”内部学习交流27期,员工参与备课分享,逐步加深对行业发展趋势、热点信息和园区最新动态的认识;公司领导亲自备课内训管理技能,大型活动筹备组第一时间分享经验,后续公司还将适时采用内外训结合方式,对员工的管理能力、沟通能力、执行力等有组织、有计划、有针对性的进行培训,争取在提升团队专业能力、营造创业氛围方面取得突破,增强企业在行业中的综合竞争力。