强化政治引领，构建“一盘棋”监督格局

公司党委坚持从政治上看、从政治上抓，多次专题研究部署，公司党委主要领导靠前指挥，以“时时放心不下”的责任感推动筹办任务落实。公司纪委自觉融入党委工作大局，将树立和践行正确政绩观贯穿监督全过程，第一时间制定专项方案，成立由纪委书记挂帅的联合监督工作组，梳理20项监督重点、细化53项监督事项，先后深入一线督导检查10余次，为赛事监督搭好框架、定好标尺。

针对赛事筹办涉及单位多、链条长的特点，公司纪委发挥系统优势，统筹北奥集团、国家体育场、国家速滑馆等纪检力量，建立监督工作周报机制，定期会商研判。公司纪委督促引入外部审计对采购管理开展全过程监督，实现优势互补、经验共享。赛时阶段，全体纪检监察干部下沉一线、抵近监督，切实做到赛事不落幕、监督不收兵。

监督关口前移，紧盯关键领域重点环节

国家速滑馆由冬奥冰上场馆转为机器人赛事场地，改造工程时间紧、标准高。联合监督工作组坚持监督关口前移，督促主责单位制定任务清单，对路面平整、电缆入地、漏雨修缮等事项实行逐项验收、对账销号，确保工程质量过硬。针对机器人电池批量存储充电这一重要安全点位，工作组推动制定专项操作规范，明确专人值守、分区管控，坚决守牢安全底线。

采购环节资金密集，是廉洁风险的重中之重。公司纪委督促北奥集团纪检机构靠前站位，列席工作会议29次。纪检、法务、审计合署办公、联合把关，从预算编制到验收结算全链条介入，累计监督采购35项、调阅合同81份、参与验收10次，从源头堵塞暗箱操作空间。本届赛事全面推行“阳光采购平台”，确保交易可追溯、资金晒阳光。

公司纪委将廉洁教育延伸到筹办一线，结合树立和践行正确政绩观学习教育开展廉洁谈话，召开“以案为鉴、以案促改”警示教育大会，用身边事教育身边人。筹办期间对苗头性、倾向性问题提示提醒8次，引导党员干部在赛事一线既干事创业，又干净廉洁。

下沉监督力量，现场打通“最后一公里”

公司纪委坚持在一线发现问题、现场协调推动难题。开幕式当晚，观众集中离场，交通压力骤增，纪检干部及时督促相关部门加强疏导，确保观众顺利疏散、未出现大面积滞留。开幕式入场时，纪检干部坚持一线调度，督促增配手持设备、加派引导人手，确保入场有序。公司纪委监督检查室主任进驻赛事组委会安保部支援工作，推动安保部理顺工作思路、规范工作流程，协调推动解决难点堵点问题。整届赛事中，公司纪委充分发挥“督帮一体”作用，既做好监督，又做好服务，主动协助外籍观众购票、提醒志愿者轮休防暑，多次处理现场问题，用脚步丈量责任，以服务传递温度，确保赛事圆满举办。